बीसीसीएल जल्द मुनाफा कमानेवाली कंपनी बनेगी, नये सीएमडी ने जताया भरोसा
देश के कोयलांचल की राजधानी मानेजाने वाले धनबाद के ‘अर्थतंत्र के बैकबोन (रीढ़ की हड्डी)’ भारत कोकिंग कोल लिमिटेड (बीसीसीएल) को बीते दो वर्षों से अधिक समय से स्थायी मुखिया का इंतजार था. डॉ टीके लाहिड़ी द्वारा छह अगस्त 2015 को इस्तीफा देने के बाद से ही सीएमडी का पद प्रभार में चल रहा था. […]
देश के कोयलांचल की राजधानी मानेजाने वाले धनबाद के ‘अर्थतंत्र के बैकबोन (रीढ़ की हड्डी)’ भारत कोकिंग कोल लिमिटेड (बीसीसीएल) को बीते दो वर्षों से अधिक समय से स्थायी मुखिया का इंतजार था. डॉ टीके लाहिड़ी द्वारा छह अगस्त 2015 को इस्तीफा देने के बाद से ही सीएमडी का पद प्रभार में चल रहा था. सोमवार को इसीएल के निदेशक (तकनीकी) अजय कुमार सिंह ने बीसीसीएल के 27वें सीएमडी की जिम्मेदारी संभाली. देश के कोयला उद्योग के लिए खास महत्व रखनेवाला बीसीसीएल वर्तमान में कई गंभीर चुनौतियों से गुजर रहा है. यह कहना भी गलत नहीं होगा कि बीसीसीएल के सामने अस्तित्व बचाने की चुनौती है. योग्य, अनुभवी व दक्ष माइनिंग मैन के साथ-साथ कुशल प्रबंधक के रूप में कोयला उद्योग में अपनी पहचान बनानेवाले श्री सिंह से बीसीसीएल और पूरे धनबाद कोयलांचल को काफी उम्मीदें हैं.
धनबाद : ‘अधिकारियों व कर्मचारियों के सामूहिक प्रयास से बीसीसीएल को आर्थिक तौर पर सुदृढ़ बनाना और श्रमिकों-कर्मियों के हितों का ध्यान रखना प्राथमिकता होगी. कंपनी के पास काफी पोटेंशियल है और जल्द ही प्रॉफिट मेकिंग कंपनी बनेगी.’ यह बातें बीसीसीएल के नये अध्यक्ष-सह-प्रबंध निदेशक (सीएमडी) अजय कुमार सिंह ने कही. सोमवार को दोपहर बाद धनबाद पहुंचे श्री सिंह ने बीसीसीएल के 27वें सीएमडी के रूप में अपना योगदान दिया. छह अगस्त, 2015 को डॉ टीके लाहिड़ी के इस्तीफा देने के बाद से सीएमडी का पद प्रभार में चल रहा था. दो साल एक माह 18 दिन के लंबे इंतजार के बाद बीसीसीएल को स्थायी सीएमडी मिला है.
नयी ऊंचाई पर ले जायेंगे : सीएमडी श्री सिंह ने कोयला नगर स्थित गेस्ट हाउस में प्रभात खबर से खास बातचीत में कहा कि ‘चालू वित्तीय वर्ष में ही घाटा को पाटने का प्रयास होगा, ताकि बीसीसीएल प्रॉफिट मेकिंग कंपनी बने. वर्तमान में कंपनी अपने वार्षिक उत्पादन व डिस्पैच लक्ष्य से काफी पीछे चल रही है, जिससे अंत तक पूरा करने का हर संभव प्रयास होगा.’ कहा कि ‘यहां के लिए नया नहीं हूं. बीसीसीएल और इसके कर्मियों से पूरी तरह से वाकिफ हूं. बीसीसीएल को उन्नति के पथ पर ले जाना सभी अधिकारियों व कर्मचारियों के सहयोग से ही संभव है. कोई भी कंपनी अपने कर्मचारियों के बल पर ही आगे बढ़ती है. यहां के कर्मचारी काफी लगनशील, मेहनती और ईमानदार हैं. मुझे पूरा विश्वास है कि इन सभी के सहयोग से हम कंपनी को नयी ऊंचाई पर ले जायेंगे.’
कल्याणेश्वरी मंदिर में पूजा की, नवरात्रि की शुभकामनाएं दी : सीएमडी श्री सिंह ने कंपनी के सभी कर्मचारियों व अधिकारियों को नवरात्रि के पावन पर्व की शुभकामनाएं दी और कंपनी के हितों की रक्षा में सहयोग की अपील की. बीसीसीएल को लाभकारी बनाने के लिए श्री सिंह ने सभी अधिकारियों, कर्मचारी व श्रमिक संगठनों के नेताओं से सहयोग की अपील की. श्री सिंह ने सीएमडी का पदभार ग्रहण करने से पहले अपनी पत्नी इंदु सिंह के साथ मां कल्याणेश्वरी मंदिर में पूजा-अर्चना की. मां से कंपनी की उन्नति के लिए आशीर्वाद मांगा.
14 जून को हुआ था चयन
बीसीसीएल के नये सीएमडी के रूप में अजय कुमार सिंह का चयन 14 जून को हुआ था. पब्लिक इंटरप्राइजेज सेलेक्शन बोर्ड द्वारा नयी दिल्ली में आयोजित बीसीसीएल सीएमडी पद के साक्षात्कार में सबसे पहला नाम सीएमपीडीआइएल के निदेशक तकनीकी असीम कुमार चक्रवर्ती, दूसरा इसीएल के निदेशक तकनीकी अजय कुमार सिंह व तीसरा नाम एसइसीएल के महाप्रबंधक रवींद्र कुमार निगम का था. इसमें श्री सिंह का चयन हुआ.
11.08. 1983 :
बीएचयू से बी-टेक करने के बाद श्री सिंह ने कोल इंडिया की सहायक कंपनी सीसीएल के कथारा एरिया के जारंगडीह में बतौर जूनियर इंजीनियर-ट्रेनी (जेईटी) के रूप में अपना योगदान दिया था.
बीएचयू से बी-टेक करने के बाद श्री सिंह ने कोल इंडिया की सहायक कंपनी सीसीएल के कथारा एरिया के जारंगडीह में बतौर जूनियर इंजीनियर-ट्रेनी (जेईटी) के रूप में अपना योगदान दिया था.
15.09.2016 :
समृद्ध खनन व प्रबंधकीय अनुभव के मद्देनजर श्री सिंह को इसीएल का निदेशक (तकनीकी) बनाया गया.
वार्षिक लक्ष्य का 65.8 फीसदी ही हुआ है कोयला उत्पादन
धनबाद. चालू वित्तीय वर्ष 2017-18 के बीते साढ़े पांच महीने के दौरान बीसीसीएल अपने उत्पादन व डिस्पैच के लक्ष्य की प्राप्ति में पिछड़ता दिख रहा है. अगस्त माह में भी उत्पादन व डिस्पैच का लक्ष्य पूरा नहीं हो सका है. चालू वित्तीय वर्ष में अब तक यानी 24 सितंबर तक कंपनी को 19946.8 लाख टन कोयला उत्पादन करना था. इसके मुकाबले कंपनी ने 13131.4 लाख टन उत्पादन कर सकी है. यानी लक्ष्य के विरूद्ध 65.8 फीसदी ही उत्पादन हुआ. डिस्पैच की बात करें, तो लक्ष्य 19616.1 लाख टन था, लेकिन 15052.7 लाख टन कोयला ही डिस्पैच हो सका है. यानी लक्ष्य का 76.7 फीसदी ही हुआ है.
स्थायी सीएमडी नहीं होने का खामियाजा भुगतना पड़ा : पिछले दो वर्षों से अधिक समय से बीसीसीएल प्रमुख का पद प्रभार में चलने और एक महत्वपूर्ण निदेशक तकनीकी (परिचालन) का पद भी पिछले एक वर्ष से रिक्त होने का खामियाजा कहीं-न-कहीं बीसीसीएल को भुगतान पड़ा है. वर्तमान स्थित यह है कि एरिया से लेकर मुख्यालय स्तर पर कोई काम नहीं हो रहा है. अधिकारी हो या कर्मचारी सब टाइम पास करने में लगे हैं. वर्तमान उच्च प्रबंधन के निर्देशों का एरिया प्रबंधन पर कोई असर नहीं दिख रहा. परिणाम कंपनी उत्पादन व डिस्पैच लक्ष्य से पीछे चल रही है.
आठ करोड़ का भुगतान हुआ, नहीं मिली जमीन
भौंरा चंदन ओसीपी में 8-10 लाख टन कोयला भंडार है. जमीन नहीं मिलने के कारण यह ओसीपी बंद है. भौंरा चंदन ओसीपी के विस्तारीकरण को लेकर जमीन के लिए बीसीसीएल की ओर से आठ करोड़ रुपये का भुगतान किया जा चुका है. बावजूद इसके जमीन नहीं मिल पा रही है. भौंरा चंदन ओसीपी के रेलवे लाइन के नीचे विशाल कोयला भंडार दूर से ही नजर आता है. स्थानीय प्रबंधन के निकम्मेपन व अदूरदर्शिता के कारण भौंरा चंदन बंद है. सवाल यह कि जब चंदन ओसीसी को चलाना ही नहीं था, तो उसके विस्तारीकरण को लेकर जमीन के लिए बीसीसीएल की ओर से आठ करोड़ रुपये का भुगतान क्यों किया गया? किसने बनायी थी विस्तारीकरण की योजना?
यहां नगीना बाजार के 60 से अधिक विस्थापित परिवार हटने को तैयार हैं, परंतु हटाने की पहल करने वाला कोई नहीं है. नगीना बाजार में सैकड़ों आवास बीसीसीएल के हैं, उसे आसानी से तोड़ा जा सकता है. विशेषज्ञों का कहना है कि यहां 8-10 लाख टन कोयला भंडार है. सड़क डायवर्सन एवं मकान तोड़े जाने से करोड़ों की आमदनी होगी. सड़क के बगल में 24 परिवार को हटा देने से लागत पैसा वापस हो जाता और भौरा चंदन को दो-तीन साल चलाया जा सकता.
उत्पादन : लक्ष्य और प्राप्ति
एरिया लक्ष्य उत्पादन प्रतिशत
बरोरा 1923.1 1325.8 68.9
ब्लॉक-टू 1882.8 1252.9 66.5
गोविंदपुर 938.9 782.2 83.3
इजे एरिया 345.6 354.3 102.5
सीवी 1917.0 1202.3 62.7
कतरास 2477.3 2185.1 88.2
सिजुआ 1559.1 955.9 61.3
कुसुंडा 3054.6 1727.0 56.5
पीबी 238.2 42.9 18.0
बस्ताकोला 3062.9 2065.5 67.4
लोदना 2227.5 1133.3 50.9
डब्ल्यूजे 319.8 104.2 32.6
कुल 19946.8 13131.4 65.8
डिस्पैच : लक्ष्य और प्राप्ति
एरिया लक्ष्य डिस्पैच प्रतिशत
बरोरा 1889.0 1436.8 76.1
ब्लॉक-टू 1858.4 1314.8 70.7
गोविंदपुर 911.5 871.8 95.6
इजे एरिया 339.0 367.1 108.3
सीवी 1898.6 1698.1 89.4
कतरास 2431.4 1874.8 77.1
सिजुआ 1530.5 1108.6 72.4
कुसुंडा 3027.2 2294.3 75.8
पीबी 226.7 59.8 26.4
बस्ताकोला 3024.8 2353.8 77.8
लोदना 2202.8 1576.6 71.6
डब्ल्यूजे 276.1 96.2 34.9
कुल 19616.1 15052.7 76.7