जमशेदपुर : टाटा स्टील में उत्पादकता बढ़ाने के लिए 2016 में शुरू किया गया शिखर 25 कार्यक्रम को सख्ती से लागू कराने की तैयारी की जा रही है. इसके तहत सुविधाओं में कटौती की जायेगी और बर्बादी को रोका जायेगा. उन सुविधाओं में कटौती होगी, जहां ज्यादा पैसे लग रहे हैं.
इसमें कर्मचारियों के हित पर किये जा रहे वैसे खर्चों में कटौती होगी जिसे नहीं देने से भी कंपनी और कर्मचारी को नुकसान नहीं होगा. इसके तहत सबसे पहले टाटा स्टील के कर्मचारियों के क्वार्टर मॉडिफिकेशन में कटौती की गयी है. वहां महंगे पेंट की जगह काम चलाऊ पेंट का इस्तेमाल किया जायेगा. इसी तरह कैंटीन में खाने की की बर्बादी रोकने के लिए अलग से सीसीएमसी की टीम को लगाया गया है.
पानी और बिजली की सब्सिडी में भी कटौती की जा सकती है. टाटा स्टील ने कॉस्ट रिडक्शन और मैनपावर में कटौती समेत नये सिस्टम को लागू कर 2016 में 2500 करोड़ रुपये की बचत की थी. अकेले कोलियरी से 280 करोड़ रुपये की बचत की गयी थी. कंपनी ने इसके लिए अप्रैल 2016 से 2017 तक शिखर 25 लागू किया था. कंपनी से जारी आंकड़े के मुताबिक, भारत में स्टील का बाजार पांच फीसदी तक बढ़ा था, वहीं टाटा स्टील का 15 फीसदी तक मार्केट सेल बढ़ा था.
कंपनी ने अब तक ऑटोमोटिव सेक्टर में 1.5 मिलियन टन से अधिक का टारगेट हासिल किया था. वहीं, माइनिंग, ऑपरेशन, मैनुफैक्चरिंग, लॉजिस्टिक व मार्केटिंग के जरिये 2500 करोड़ रुपये की बचत की थी. इस तरह की प्रैक्टिस से कंपनी ने दो साल में 4600 करोड़ रुपये की बचत की थी. इसी को आगे बढ़ाने की योजना पर काम चल रहा है.
रिकाॅर्ड उत्पादन पर मर्चेंट मिल में केक कटा
जमशेदपुर . टाटा स्टील के मर्चेंट मिल की ओर से अब तक का सबसे ज्यादा उत्पादन करने में सफलता पायी है. इसके तहत दिसंबर 2017 में 42540 टन का प्रोडक्शन किया था, जिसके विपरीत नवंबर 2018 में 42654 टन का प्रोडक्शन किया गया. इसकी खुशी में विभाग में केक कटिंग की गयी. इस मौके पर टाटा वर्कर्स यूनियन उपाध्यक्ष हरिशंकर सिंह, सहायक सचिव नितेश राज समेत अन्य लोग मौजूद थे.
